Baromètre Gestion

Conseil en gestion · Brest & visio France

Lire la pression avant qu'elle ne change.

Baromètre Gestion aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — on ne commande pas au temps, mais on sait toujours s'il se couvre.

Prendre rendez-vous Taper le baromètre

Premier relevé d'observation d'une heure — gratuit, sans engagement.

Le baromètre — tapez le cadranspécimen

1025 hPa · BEAU FIXE

Le budget se construit par beau temps

Hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble — on bâtit quand le ciel est clair.

Tapez le cadran : l'aiguille répond, et la lecture du pilotage change d'atmosphère.

Les bulletins — nos missions

Quatre bulletins, une même station

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque bulletin s'archive avec son livrable documenté, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Les grains se voient avant la giboulée.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

La carte — la méthode

Une mission se lit comme une carte

Observation, analyse, prévision, alerte : la discipline du météorologiste, appliquée à votre gestion.

OBS

L'observation

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques. On relève avant de prévoir.

ANA

L'analyse

Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

PRE

La prévision

Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies.

ALE

L'alerte utile

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — la station fonctionne sans nous, l'alerte reste branchée.

Relevés récents

Deux relevés bien tenus

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main tapotant le verre d'un baromètre anéroïde, aiguille floue
relevé — négoce breton

Conserverie du port, seize salariés

  • EnjeuMarge par gamme inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par gamme, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une gamme déficitaire retirée du bulletin au deuxième trimestre.

Carte météo ancienne avec isobares et fronts rouge/bleu, étiquettes floues
relevé — services brestois

Chantier naval, dix-neuf salariés

  • EnjeuSaisonnalité subie, budget figé
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeTrois jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce que nous relevons. Ce qui n'apparaîtra jamais au bulletin.

Baromètre Gestion exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — publié une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors bulletin

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

La station rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors bulletin : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, ciel dégagé.

La station

Trois observateurs de gestion

Deux consultants au pupitre de station avec maquette d'anémomètre et cartes
  • EG
    Erwan GuillouGérant · budgets & marges

    Quinze ans de contrôle de gestion entre industrie navale et distribution. Il relève les coûts de revient comme une pression barométrique : trois fois par jour, jamais de mémoire.

  • NK
    Nolwenn KerdraonConsultante · trésorerie & prévisions

    Ancienne responsable administrative de PME. Ses prévisions de trésorerie anticipent la dépression à treize semaines — l'anticyclone aussi.

  • TL
    Tug Le GofficAnalyste · reporting & modèles

    Il tient le cahier d'observation des modèles livrés : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Au fil du vent

Ce qu'on nous demande à la station

Et notre expert-comptable ?

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi un « baromètre » ?

Parce que la trésorerie a un temps : elle se lève, se couvre, se dégage. Le baromètre ne commande pas au ciel — il vous dit quand sortir le parapluie et quand larguer les voiles. Notre reporting mensuel tient le même rôle.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Brest et la Bretagne, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?

Une heure de relevé d'observation gratuite, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne se publie sans votre accord écrit.

Que reste-t-il au dernier bulletin ?

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Une station bien calée lit le ciel toute seule.

Le guichet — contact

Écrire à la station

Courriel de la station

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone02 98 44 71 32 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Station12 quai de la Douane, 29200 Brest
  • ZoneBrest & Bretagne sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour le premier relevé, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Avis rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement n'apparaîtront jamais au bulletin — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.